El análisis FODA es una herramienta que debe usar todo empresario y emprendedor para la planificación estratégica de sus proyectos y continuidad de la empresa. Es conocida también como matriz DOFA o en algunos casos como matriz DAFO. Lo cierto es que sus siglas hacen referencia a las características que estudia para el análisis (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y a partir de allí se plantea una estrategia coherente.
Objetivo del análisis FODA
El objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas que puedan tener una empresa o una marca en un determinado momento. Este análisis puede hacerse para la empresa en general o por área de trabajo y las personas que deben participar son aquellas que toman decisiones. También puede contactarse una agencia externa que ayude a la empresa a crear el análisis FODA de sus proyectos.
Con esta herramienta se consigue:
- Un mejor enfoque de las estrategias
- Promover la discusión en el diseños de estrategias y soluciones
- Mayor claridad al ser una herramienta visual
- Ofrece una visión analítica
- Fomenta la colaboración
El planteamiento del análisis de Fortalezas y Debilidades
Cuando se buscan las fortalezas y debilidades de una empresa se está haciendo un análisis interno de la empresa.
Las fortalezas están relacionadas con las características positivas que tiene la empresa para levantar al negocio en ese momento, por ejemplo:
- Personal cualificado
- Poseer recursos económicos para implementar planes
- Posibilidad de ofrecer productos y/o servicios mas económicos que la competencia
Mientras que las debilidades son las carencias o dificultades que tiene la empresa en ese mismo momento para competir, como por ejemplo:
- Poco tiempo en el mercado con respecto a los competidores
- Falta de incentivos al personal de trabajo
- Una imagen corporativa inconsistente
El planteamiento del análisis de las Oportunidades y Amenazas
El análisis externo de la organización está relacionado con variables que no puede controlar la empresa, estas son las oportunidades y las amenazas.
Las oportunidades están referidas al momento y circunstancias que rodean a la empresa y son favorables para desarrollar los proyectos que se tienen en mente. Por ejemplo:
- Tener la oportunidad de aprovechar la necesidad del producto o servicio en espacios geográficos pocos explorados por la competencia.
- Un momento histórico para aprovechar las redes sociales o sitios web para difundir los productos o servicios de manera muy económica.
- Días nacionales e internacionales que impulsan por sí solo una alta demanda de productos y servicios como los que ofrecemos.
Por otro lado, las amenazas representan las circunstancias desfavorables de nuestro entorno y sobre las cuales tenemos poco control. Por ejemplo:
- El ingreso de empresas innovadoras y con suficientes recursos en el mismo mercado en el que nos encontramos.
- Todo tipo de problemas relacionados con el manejo de un país tales como: recesión, inflación, inestabilidad social, política, economía, etc.
- Ausencia de profesionales capacitados en el país en el área que necesitamos.
Ahora más que nunca los empresarios necesitan plantear estrategias claras para mantenerse en el tiempo. En mi agencia María Ángela Pérez Consultoría Estratégica te ayudamos a realizar el Análisis FODA de tu empresa, contacta conmigo.
